苏州住宿攻略白玉兰成功C位出道背后的策略与经验
在6月21日，中国连锁酒店的标杆品牌锦江之星的一家门店华丽变身为白玉兰上海锦江乐园店，就三周时间内便实现了满房，并且平均房价相比之前提升了30%。7月份，在新疆自治区开设的两家门店表现也非常喜人。拉萨火车站店在正式营业仅一周后即达到满房，而日喀则店自开张起即入住率达96%。截至目前，白玉兰共有9家门店正式开业，平均出租率高达87%，并且最高可达346元，比升级前期的锦江之星同期上涨31%。
在经济型酒店面临微利边缘、中档酒店竞争激烈的情况下，如何让白玉兰能够成功超越众多对手，一跃而成为C位，这是许多人都好奇的问题。为了解答这一问题，我们采访了锦江之星旅馆有限公司首席执行官昝琳女士。
昝琳女士表示，白玉兰的成功主要归功于紧抓市场痛点、精准定位以及研发符合消费者需求个性化产品。她强调，“我们不仅要关注传统意义上的经济型和中档市场，还要找出新的市场空缺点，为消费者提供更好的服务。”同时，她还指出，“通过不断地创新和优化，我们能够有效降低成本，加快运营效率。”
据了解，在20多年的发展过程中，锦江之星一直以行业先行者的姿态，不断探索新模式。在产品迭代上，它更是主动倾听消费者和投资者的需求，不断进行升级。这次推出的白玉兰，便是针对当下消费者对于个性化和多元化住宿体验需求，以及资金有限的投资人合适酒店产品需求而生的杰作。
除了个性化产品外，白玉兰还提出“优选服务”细分市场概念，对酒店市场进行更精细化的梳理和划分。这一战略让它既能满足消费者的特殊需要，也能吸引那些寻求稳健回报收益的人才选择。
此外，在服务方面，白玉蘭ホテル力争为拥有更高消费需求的大众带来极致体验，以“用心，为你更好”为品牌理念，将自身塑造成“生活品质的完美控”。通过打造轻时尚品质生活空间，如床垫、沐浴用品等，每一个细节都被精心设计，以舒适安睡体验作为核心，同时提供健康早餐，让每一次入住都是一个全新的开始。
未来，由于将会继续扩展到更多城市，并结合不同地区文化特色，使得每一家门店都能成为独一无二的地标。而其发布的人物形象——“玉先生”和“兰小姐”，也将成为品牌文化的一部分，与各城市不同的场景融合，为客人带来更多故事，让他们感受到家的温暖与尊贵。
最后，由于智能技术颠覆着旅游行业，即使是在这样的背景下，当局仍然紧密合作与WeHotel齐程网共同启动智能酒店建设合作，将基于品牌、技术、会员等优势资源构筑全新生态圈。此举旨在提高用户体验，加快用户忠诚度增长，同时帮助企业实现数据驱动决策，从而确保长期稳定的经营发展道路。
