上海短租平台引领潮流凤悦酒店及度假村携子品牌耀目上海国际酒店展现未来人生画卷
在2020年8月12-14日，HOTEL PLUS样板房品鉴暨上海国际酒店投资及加盟连锁展于国家会展中心（上海）举行。这一盛事吸引了众多酒店集团、巨擘和行业大咖的云集，以及近百场行业论坛、赛事和技术交流活动。凤悦酒店及度假村携10大品牌首秀展会，为业内人士带来了一个分享设计与投资的盛宴。
凤悦酒店及度假村的展位现场显得空前热闹，来自全国各地的供应链伙伴纷至沓来，以探讨合作机会为目的。这些参与者包括有意向投资或开设酒店的人士，他们在现场与分析师深入洽谈未来合作细节。在不完全统计的情况下，现场接待了超过1000人次咨询，这无疑体现了凤悦酒店及度假村强大的品牌影响力。
图：展会现场
这次会议上，有些代表如凤悦酒店及度假村副总裁张勇、希尔顿惠庭（中国）执行总裁陈君以及凤悦酒店及度假村品牌与投资发展中心副总经理袁仲志等，他们共同围绕物业资源协同、筹建策略、经营管理方法、新模式创新以及未来趋势进行了一系列深入讨论和交流。
洞察趋势并谋求创新是当下的关键任务。在“创变未来·中国文旅思维革新与行业振兴”这一主题之下，张勇就近日新合作案例——碧桂园·九华山庄项目发表了精彩演讲。他指出，从开发商角度看，“文旅”一直较难找到好的切入点，但通过充分市场调研并考虑后期运营可持续性，可以实现良好发展。
另一方面，在“后疫情时代ホテル投资新价值”的主题下，希尔顿惠庭（中国）执行总裁陈君对当前国内hotel industry现状进行了解析，并聚焦中高端hotel广阔市场前景，对未来几年的hotel investment发展趋势进行分析。陈君提到疫情后的行业状况之“变”，租赁型和投机型行为减少，而自持型、开发商和国企成为主要投资主体；高端消费向中端转移，使得中高档plus hotel迎来新的增长期。
最后，在《Hotel Operating Period Cooperation: Regulatory Inspection and Operational Returns》主题下，袁仲志提出观点，他认为投前的重点工作是项目定位方向性规划，同时管理方应尽可能提高坪效，为业主提供综合解决方案。他还提出了建立完善供应链体系、高效利用金融工具控制成本，以及搭建灵活的人力系统降低人员管理成本等建议，以此提升运营效果并确保资产盈利能力。此外，他也强调了监管考核与经营回报之间的紧密联系，以及如何通过科技助力管理效率以降低成本。
凤悦 hotels & resorts 凭借其丰富经验、高端服务质量以及碧桂园核心联盟企业产业链协同优势，在疫情之后逆风而上的道路上取得了一定的成果，并且在第十五届中国Hotel Starlight Awards获得“最佳Hotel Asset Operator”荣誉，这进一步证明了其卓越的经营能力和资产管理实力。
