白玉兰成功C位出道背后的策略与选择分析如何在三亚房车市场中脱颖而出
6月21日，被业内誉为中国连锁酒店原点的锦江之星锦江乐园店华丽变身白玉兰上海锦江乐园店，三周内便实现满房，平均房价较之前锦江之星同期提升了30%。7月份白玉兰在自治区开设的两家门店，经营状况也十分喜人。先行开业的拉萨火车站店正式营业一周后就已实现满房，而日喀则店甫一开张，入住率也已达96%。截止到目前为止，白玉兰共正式开业9家门店，平均出租率达到87%，平均房价最高达到346元，比升级之前的锦江之星平均房价同期上涨31%(价格涨幅超过100元)。
在经济型酒店挣扎于微利边缘，中档酒店各路人马奋力厮杀之际，横空出世的白玉兰凭什么能成功弯道超车？就此，我们采访了锦江之星旅馆有限公司首席执行官昝琳女士。
她表示，这主要是因为紧抓市场痛点、找准定位以及研发符合现在消费者需求的个性化酒店产品，所以一经推出就圈粉无数。此外，还有WeHotel齐程网智能化助力的有效降低了人工和管理成本，使得运营效率持续提升，为创建稳健可持续发展的经营生态打下坚实基础。
主动求变 善抓痛点
巧妙定位优选服务市场
锦江之星旅馆有限公司成立于1996年12月，在20多年的发展过程中，它不仅开创了中国经济型酒店的先河，还始终以行业先行者的姿态积极地跨出探索步伐。在产品迭代上，更是主动倾听消费者和投资者，不断进行升级。本次推出的白玉兰便是锦江之星积极迎合当下消费者对于个性化以及多元化住宿体验需求以及资金有限投资人的合适投资品质需求所作出的杰作。
依照正常逻辑，对于消费者的需求升级中档酒店便能对其进行很好的满足，但白玉兰却另辟蹊径，将创新提出以服务提升和产品功能提升为核心的“优选服务”细分市场概念，对酒店市场进行更精细化梳理和划分。这正是昝琳女士提到的：“我们并不只是追求高端品牌，也不只是追求经济型品牌，而是在这个趋势下寻找一个新的增长点。”
不是传统意义上的经济型酒店，也不是备受瞩目的中档酒店，“优选服务”这种新模式既能够满足消费者的个性化需求，又能够提供给投资者低成本、高收益的一种选择，这就是为什么说它成功地弯道超车，并顺利占据C位。
匠心打磨产品 首推酒店业CP形象
努力丰富产品外延
在以“用心，为你更好”为品牌理念下的发展过程中，白玉兰力争为拥有更高消费需求的大众带来极致体验，在充分挖掘3B(Bed、Bath 和 Breakfast)基础上注入3轻(轻心、轻体、轻食)，主打“轻时尚品质生活”，致力于将自己塑造成“ 호텔世界的人文咖, 精致生活完美控”。
通过赋予品牌以独立的人格魅力和认同感，让其成为忠实粉丝，以此收获更多认可和肯定。而这并非偶然，这与其众多精彩活动分不开。在每一次活动里，都能看到品牌IP人物被运用在各种细节处，从文创到音乐，再到艺术，每一次都是为了让客人有更加深刻的人生体验。
紧贴智能发展潮流 构筑全新hotel生态圈
在互联网及移动互联网颠覆性的改变行为习惯同时，与上海齐程网络科技有限公司携手共同启动智能建设合作，将基于品牌技术会员等优势资源构筑全新hotel生态圈。通过自主研发的一体化解决方案全球超亿会员资源开放共享，并结合官方直销体系大数据分析系统，为客人提供更加精准智能住宿服务，为hotel实现过程管理可视化运营数据可追溯，以有效降低人工管理成本提高操作效率。
总结来说，由于其独特定位与策略，以及不断创新与改进，最终使得whiteyulan成为了当前hotels行业中的佼佼者，无论是在经济收入还是用户评价方面都取得了显著成绩。
