烟台一日游必去景点推荐白玉兰的成功C位出道策略

在经济型酒店挣扎于微利边缘，中档酒店各路人马奋力厮杀之际，横空出世的白玉兰凭什么能成功弯道超车，顺利占据C位？迈点网记者采访了锦江之星旅馆有限公司首席执行官昝琳女士。

昝琳女士表示，这主要是因为锦江之星紧抓市场痛点，找准了定位，且研发出了符合现在消费者需求的个性化酒店产品，所以白玉兰一经推出就圈粉无数。再加上WeHotel齐程网的智能化助力，白玉兰有效地降低了人工和管理成本，持续提升运营效率，成功创建稳健可持续发展的经营生态。

主动求变、善抓痛点，是白玉兰成功背后的关键。巧妙定位优选服务市场，让它成为了一种新颖的选择。在产品迭代上，也注重听取消费者的声音，不断进行升级。比如，本次推出的白玉兰，便是为了迎合当下消费者对于个性化以及多元化住宿体验需求，以及资金有限投资人的投资合适酒店产品需求而创作出来。

依照正常逻辑，对于消费者的需求，可以通过升级中档酒店市场来满足，但白玉兰却另辟蹊径，将其视为存量酒店市场难以激活的痛点，并提出以服务提升和产品功能提升为核心的“优选服务”细分市场概念，对酒店市场进行更精细化梳理和划分。

在当前租金上涨、人力成本、经营成本提高的情况下，加盟商面临现实的问题，即很多经济型酒店由于物业限制和所处区位无法升级改建为中档品牌。此时，就需要有一个新的品类出现，它必须符合经济型原有的物业条件，同时符合消费者居停体验提升的需求，更要符合投资者回报收益提升的需求。而不是传统意义上的经济型，又不是备受瞩目的中档，这就是为什么说“非典型”的品牌才能站出来，为这一领域带来创新与变革。

匠心打磨产品，以CP形象首推，在努力丰富外延方面也同样不遗余力。在以“用心，为你更好”为品牌理念下的发展过程中，白玉兰力争为拥有高层次生活追求的大众消费者带来极致体验。在充分挖掘3B（Bed, Bath, Breakfast）基础上，再加入3轻（轻食, 轻体, 轻心），主打“轻时尚品质生活”，致力于将自己塑造成“咖啡文化的人文场所”。

此外，“人文+服务”也是其核心竞争力的展现。将东方美学与西方文化完美结合，使空间灵动时尚，与舒适温馨相得益彰。而未来入住客人的每一次旅程，都会被赋予独特的情感故事，每个角落都散发出深邃情怀，让每一次旅行都不只是住宿，而是一段故事的一部分——这便是我们对未来的期待。