泰州住宿攻略白玉兰的成功C位出道教训与经验总结
在6月21日，白玉兰酒店品牌以锦江乐园店为标志，在上海华丽变身，从此踏上了成为中档酒店市场主流的道路。仅仅一个月内，平均房价就提升了30%，远超同期其他连锁酒店。7月份，白玉兰在自治区开设的两家门店经营状况喜人，一周后拉萨火车站店即实现满房，而日喀则店入住率达96%。截至目前，白玉兰共开业9家门店，平均出租率高达87%，最高单间价格达到346元，比升级前同期增加超过100元。
面对经济型酒店挣扎于微利边缘、竞争激烈的中档酒店市场环境之下，为何能够成功弯道超车？我们采访了锦江之星旅馆有限公司首席执行官昝琳女士，她透露，这是因为紧抓市场痛点、找准定位，并研发符合现在消费者需求个性化产品。
巧妙定位优选服务市场
为了解决经济型酒店物业限制和投资回报问题，以及中档酒店无法满足消费者个性化需求的问题，白玉兰推出了“优选服务”细分市场概念，对传统中档和经济型划分更加精细化。此举不仅让消费者感受到个性化体验，同时也符合投资者的低成本、高收益需求。
匠心打磨产品 首推CP形象
在“用心，为你更好”的品牌理念下，白玉兰力求为大众带来极致体验，不断挖掘3B(Bed、Bath 和 Breakfast)基础上注入3轻(轻心、轻体、轻食)，主打“轻时尚品质生活”，致力于塑造成“人文咖”，精致生活完美控。在床上用品舒适安睡体验、沐浴用品清新淡雅以及健康早餐营养均衡方面，全方位提升客人的居停体验。
构建全新生态圈
通过与WeHotel齐程网等合作伙伴联手构筑全新生态圈，让智能技术助力降低人工和管理成本，加速用户消费需求与高新技术运用的无缝结合，以实现多方共赢。这不仅提高了效率，也增强了用户黏性，是未来的发展趋势之一。
最后，我们可以从这个案例中学到的是，无论是在哪个行业，都需要不断创新，不断寻找新的增长点，与时代同步发展。而对于那些想要走向C位的企业来说，更要有勇气去尝试，不畏惧挑战，只有这样才能真正地站在行业的风口浪尖，用实际行动证明自己的价值。
