从娱乐到启发15款小游戏改变培训模式
在现代企业管理中，培训已经成为员工发展和团队协作的重要组成部分。传统的培训方法往往以讲座、演示为主，缺乏互动性，这使得员工在学习过程中难以保持兴趣，更不用说激发他们的潜能了。为了解决这个问题，越来越多的企业开始采用小游戏作为一种新型的培训手段。这些小游戏不仅能够让学习变得轻松愉快，还能够有效地提升员工之间的沟通与合作能力。
以下是15款被广泛认为是企业培训必备的小游戏，它们各有特色，可以根据不同的训练需求进行选择和定制。
"两颗球" - 通过将一颗球分给每个人，然后要求每个人把另一颗球放在对方桌上，而没有触碰到自己的桌面。这项活动旨在测试团队成员间是否能建立信任，并且如何有效沟通来达成共同目标。
"人生拼图" - 每个参与者都会收到一张包含他人名字和一个特定任务描述的一张卡片，如“找出公司中的最年轻员工”。任务完成后，每个人都需要找到执行该任务的人并交换信息，从而理解不同角色的视角。
"两个箱子" - 在两个相似的箱子里放入一些物品，比如铅笔或书籍等，让参与者猜测哪个箱子里面装的是什么。这种活动强调观察细节和推理能力，同时也可以用于讨论偏见和先入为主的问题。
"墙上的画" - 组织团队围坐在房间内的一个圆圈形状区域内，每位成员必须坐着不能移动。在某个时刻，一位领导会指向某名成员要求其离开圆圈并走向墙壁上的一幅画。当所有成员都站在原来的位置时，再次命令离开圆圈的人回到圆圈中，但这一次他们要从另一个方向进入。如果有人成功做到了，就继续玩；如果有人失败了，则整个圆圈重新排列起始位置。这项活动有助于提高团队成员对时间管理、空间感知以及适应性的认识。
"人类链条" - 参与者站立形成一个人链，以确保任何时候至少有一双手接触着另外人的身体。一旦连接断裂，链条就失败了。这项活动鼓励大家合作，并强调即使是一个看似微不足道的小失误，也可能导致整个系统崩溃一样大的事情发生。
"反转世界杯" - 将参赛选手分为几个小组，每个小组准备一个关于工作场所问题的小比赛（比如“最佳工作流程”、“最佳会议方式”等）。然后，让其他参加者的角色扮演评判官评价比赛结果，并给予高分或低分。在这个过程中，选手们需要考虑如何吸引评判官注意，以及如何利用资源来获得优势，这种互动促进了解决实际问题思维方式的培养，同时增强跨部门交流协作意识。
"电池之谜" - 分配一些带有标签但未充电的手电筒给每位参与者，并告诉他们这是因为缺少正确类型的手电筒充电器。一旦发现充满活力的积极行为或者贡献，他/她就得到一个充满活力的新的充电器，他们可以用它去帮助别人。但是，如果你使用错误类型的手电筒充电器，你会损坏你的自己或别人的车辆。这类游戏旨在鼓励积极行为、支持同事以及创造良好的环境氛围，同时展示了正面的行为对于组织文化来说具有多大的影响力。
8."投篮大赛"- 设计三个篮板，上面分别贴有数字0至10。而且，在开始之前，将三名裁判置于场外，然后让运动员轮流试射，他们必须尝试准确命中某个特定的数字（例如7）。裁判只能看到投篮后的结果，而不是当时投篮的情况。如果运动员成功命中的话，那么裁判就得走出来并替换原有的裁判；如果失败则由下一位运动员再次尝试直至成功。此外，有些版本还允许运动员请求额外帮助——比如由裁判帮忙调整姿势，但这通常需要支付一定代价（比如罚点数）。
9."白板挑战"- 把参与人员划分为几组，每组派遣代表一人站在前方台阶前。他/她的目的是解释给站在台阶上的代表听懂，使其写下解释内容精简版，即可将纸张贴到白板上供所有观看。不允许直接表达，不允许提问，只需提供足够清晰明确的地图指引以便被理解。此类活动考验语言表达能力及聆听技能同时也展现出如何使用简单工具来传递复杂信息这一点很重要。
10."群体智慧-预测未来": 呈现一个关于未来的具体预测案例，比如市场趋势、科技发展或政治事件等，然后请团队集体思考并提出预测方案。最后比较不同预测结果，看看哪些更符合实际情况，这种形式既锻炼了分析判断力，又增进了跨学科知识运用的能力。
11."假设法庭": 团队进行模拟审讯，其中一方扮演律师代理律师，一方扮演辩护律师各自准备证据进行辩论，最终由第三方陪审团决定胜负。
12."快速思考": 让人们闭眼想象自己最喜欢的地方是什么样子，当打开眼睛后，被指定的人描述此景象，但是不得使用视觉相关词汇只有通过声音才能传递情境，无视障碍物只凭声音导航其他人前往目的地。
13."关键词搜索": 在房间里散布若干字母卡片，让玩家寻找含有关键词(例如“创新”)字母卡片集合出的单词(例如“创意”),同时禁止任何直接提及关键词语句只是暗示它们存在才行。
14."迷宫探险": 设置迷宫，把参赛人员送入其中，要尽可能快地找到出口。而且有一些规则限制，比如不可说话，也不能打破任何东西，只能沿途留下提示线索供后续追随者参考，以此探索正确路径步骤至出口。
15.'故事连环': 一系列故事互相连结起来，但每段都是独立完成，所以要保证整体逻辑合理顺畅流转，每一步都依赖前一步设置好基石才不会出现漏洞而导致全局失效。(注: 这里的'故事连环'本身就是基于以上第五点'反转世界杯'基础改编)
总之，小型化的小游戏虽然规模不大却蕴含深远意义，它们能够帮助我们更好地理解彼此，加深合作关系，以及提升我们的解决问题技巧。在实践应用中，我们可以根据具体的情境灵活选择合适的小游戏，以达到最佳效果。此类工具对于塑造更加开放、高效、富有创造力的工作环境具有显著作用，为组织带来了长期利益，是值得投资研究与实施的一种策略。
