维也纳酒店，成立于1993年，迄今已有近24年的发展历程。丰富的酒店管理经验与对中档酒店孜孜以求的坚持，让维也纳酒店从当年汲汲无名的酒店一跃成为中档酒店第一品牌，从2009年之前的几十家直营店发展至今天直营、加盟双管齐下，全国近700家分店的规模。自此，维也纳酒店集团发展连锁中档酒店商业帝国的野心已暴露无疑。
做有“野心”的品牌
在2015年的维也纳酒店全球峰会上，维也纳酒店集团的相关负责人曾表示，维也纳酒店要在2017年实现百城千店，在2033年实现千城万店，从规模上遥遥领先，进一步巩固其中档酒店第一品牌的地位。
其实，我们从维也纳酒店的一系列创新型举措中，就不难看出，维也纳酒店一直是一个有“野心”的品牌。从1993年在深圳成立第一家店起，维也纳酒店就将退房时间延时至下午两点，这在退房时间普遍为中午12点的当时，显得颇为大胆，但就在短短的几年时间，下午两点退房发展为行业标准；1997年，维也纳酒店在国内首推钟点房制度，在业内引起一片哗然，现在看来，钟点房也早已成为酒店盈利模式的重要组成部分……由此看来，维也纳酒店无论是处于势单力薄的起步期，还是如今呈现出蓬勃之态的高速发展期，维也纳酒店从未将自己定位于普普通通的跟风创业者，而是轰轰烈烈的造势者。
无论是对超大规模中档酒店连锁帝国的追求，还是对极致入住体验的创新打造，维也纳已经将“野心”渗透于品牌建设的方方面面。
支持有“野心”的员工
维也纳酒店不甘于做平庸的品牌，也喜欢不甘于平庸的员工。除了给各类人才特别准备的超高年薪外，维也纳酒店每年还设立超大年终奖，豪车、深圳市区精装房等均在其列，任性大奖就留给那些敢于拼搏，勇于奉献，有真才实干的员工们。
当然，有“野心”的员工，想做的可能会更多。比如，创业。维也纳酒店酒店从不阻止员工自主创业，甚至鼓励员工内部创业，通过自主创业进一步彰显其个人价值。从管理团队中出走做了维也纳酒店的加盟商，或是成为维也纳酒店集团生态产业链条中的一部分，内部创业的形式多种多样，敢想敢做，维也纳酒店就会充分创造条件为员工营造更广阔的发展空间。
可以说，维也纳酒店的“野心”已无处不在。而“野心”在维也纳，也被视为是积极向上的代名词。有野心者先赢天下，有野心者先创家园，这就是“野心”带给品牌，带给个人的发展启示。
