酒店行业似乎好久没有这么热闹了，2017年10月，OYO酒店带着新的商业故事进入到中国，2019年5月底H连锁酒店宣布获得融资，同年7月，轻住酒店宣称已完成了三轮融资。相比传统连锁酒店，这一批酒店新势力用其更轻的模式和更快的扩张速度正在超越传统玩家，俨然颠覆性十足。
一个最典型的例子是，OYO酒店用了不到2年的时间，覆盖城市337座，加盟酒店1万家，房间量突破50万间。这已经是当年酒店行业的颠覆者如家、汉庭、7天所有酒店数量的总和。
OYO酒店针对的是广大单体酒店的痛点。一方面酒店自身设施老化、品牌缺乏、运营管理不善，迫切希望赚钱投入改造，另一方面却被连锁酒店挤占市场，入住率长期萎靡在30%上下，营收更是惨不忍睹，该如何走出困局。
作为酒店业的创新者，OYO从一开始就看到单体市场的巨大蓝海，以创造品质旅居空间填平供需双方之间的鸿沟——通过提供客房供应、品牌化改造、OTA运营、分销渠道等在内的一整套运营管理，OYO完成对中小单体酒店的品牌化连锁，为下沉市场创造了个性化、高品质的生活空间，也为酒店产业的未来发展树立了新的标杆。
一个OYO就已经远远超越传统连锁酒店了，何况还有一众模式的复制者和跟进者。酒店新势力已经有了抗衡传统的势力。
OYO与其他连锁酒店加盟标准对比
目前酒店新势力一共有三大势力，第一类是以OYO酒店为主的创业公司，包括千屿、盒子空间等，第二类则是由酒店集团孵化的品牌，如华住的H连锁酒店、华住一宿旗下的海友怡莱星程等，尚美集团孵化的AA连锁酒店，铂涛的非繁，首旅如家的云系列，第三类是OTA开始下场整合单体酒店，同程推出OYU，携程有索性，而轻住也就美团孵化而来，来自不同的阵营，有着不同的先天因素和各自的优势，各自代表着其背后的势力，各方势力一入场便是一种疯狂的厮杀。
先看第一方阵的创业公司，OYO目前是单体酒店领域的头号玩家，也是目前规模最大的酒店品牌。数据显示，OYO酒店已有一万多家门店,合计超过50万房间，覆盖337个城市，成为中国第二大酒店集团。
千屿是2018年4月由北京贝壳友家科技有限公司推出的酒店品牌，旗下有千屿联盟、千屿精选和千屿S三个产品。截止2019年5月，累计在线客房3万间，付费会员突破20万。同样贝壳友家旗下的千峋酒店则是面向中端市场的品牌，千峋正是瞄准了经济型连锁酒店转型的风口，推出了千峋轻舍千峋酒店千峋S三款中端酒店产品，并且基于文化传承的品牌内核打造产品。
除了创业型的公司之外，传统酒店集团也纷纷开始布局单体酒店市场，其中最具有代表性的则是华住的H连锁酒店和一宿。
H连锁酒店由华住集团和IDG战略投资，其公布的数据显示，H连锁酒店目前已合作超1000家酒店，超过5万间客房。预计2019年底合作酒店达3500家，到2022年超过20000家门店。
同时，华住还推出酒店共享预订平台一宿，用户可获得华住旗下各品牌酒店全库存。一宿将与华住会共享流量资源，平台间将全面打通会员体系，同时还将通过一键直连OTA， 打通各种获客渠道。但目前从内部消息来看，一宿的平台打通并不理想，华住内部各业务间的协调很难打破壁垒。甚至有消息称，一宿基本上处于停滞状态。
而锦江铂涛的非繁和首旅如家的云系列，在网上几乎很难找到业务的推进进展。
而第三类则是由OTA孵化的单体酒店品牌，这也是最近频频对外发声的一个领域。
从美团孵化而来的轻住旗下2000间酒店，索性则是携程系孵化的，目前，索性酒店全国已签约超过100家酒店，现集中在西南、华中、华南区域。索性今年的目标是1000家门店，主要覆盖华北、华中、华东、华南和西南，超过100个城市。
再就是近期，同程艺龙宣布推出旗下酒店轻加盟品牌OYU（我寓），面向经济型为主的中小单体酒店，预计在今年底前完成全国2500家酒店签约。
当华住、艺龙、首旅等传统连锁酒店和OTA准备尾随进入下沉市场时，OYO酒店已经升级了老的玩法，有了2.0新模式。当前，OYO酒店在全国推进OYO酒店2.0，为业主提供收益保障，同时在酒店改造、线上运营、线下销售等环节更深度参与单体酒店经营，从根本上为酒店带来长期价值提升。数据显示，上线2.0模式的酒店平均入住率提升至80%，其中将近一半酒店入住率绝对值提升超过50%。
方正证券认为，OYO效应促进并激活了中小型单体酒店的存量改革。OYO出现前，本土连锁酒店集团多是用增量改革促进存量调整；OYO模式出现后，各大连锁酒店均开始整合中小型单体市场存量，提升服务品质与管理效率，促进结构化改革。
大量的玩家入场，一方面是说明单体酒店领域的潜力十分巨大，另一方面当新势力企业规模达到一定量级之后，必定会改写整个酒店行业的格局，至于是否能推动行业的迭代升级，则仍需时间检验。
